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強強融合 讓康體中心更具內涵和活力

       【本站訊】2016年3月23日，百城養老代表團受邀考察浙江大學醫學院附屬第四醫院（以下簡稱“浙醫四院”）。

        浙醫四院周慶利副院長是此本考察活動院方主要代表成員，也在此次活動的主講人。

        在多媒體會議室，周院長熱情洋溢地向代表團一行介紹了該院的醫院綜合工程建設、醫院的行政管理模式、醫院的病區管理與智能化服務、均質化醫療和醫院信息化建設以及全新的醫療服務理念模式。

        周院長詳細向大家闡述了涵蓋臨床業務、醫患互動、醫院管理、區域醫療和科研支持的信息服務平臺和擁有HL7、WEBSERVICE標準技術的信息設施、公共安全、樓宇自控、機房工程、醫療輔助等。

        周院長說，在服務窗口上，我們推出人工自助掛號、電話掛號、網站掛號、手機APP掛號、微信平臺掛號和補登記服務，為患者提供入院登記、預約、院前檢查等“一站式”流程服務。

        在后勤精細化管理上，周院長向大家講述了部門常規工作管理、設備運行管理與維護、安全管理、物業管理、房產管理、消防管理、辦公與醫療文書管理和醫院節能管理等。

        在綜合工程建設上，周院長向代表團一行推介了醫院的空氣質量監控系統、可控外遮陽系統、新風熱風回收系統、自然采照系統、屋頂綠化和景觀交通板塊等。

        在均質化醫療和醫院信息建設方面，周院長說，以集成平臺為中心進行了信息化建設是浙醫四院信息化的建設原則。除了對于數據查詢業務實時性要求較高的業務系統（例如：排隊叫號系統）、個別小系統（例如：呼氣試驗機自帶軟件系統等）不支持使用數據庫視圖的方式外，其他所有各個業務系統之間包括HIS、檢驗、超聲、內鏡、病理、手麻、重癥監護、消費供應、院感監控、移動護理、移動查房、短信平臺、手機APP、OA辦公系統等，90%以上系統都是以集成平臺為數據總線進行交互的。

        隨后，周院長帶領大家參觀了行政區、醫技區、住院去、門診區、手術區、能量平臺、ICU吊塔、藥物物流系統、滅菌系統和急診中心。讓大家感受到了ICU設計的床位設置、萬級凈化標準和病人、醫護、污物三通道設計的科學性魅力所在。

        在標準病房區，大家看到藥物物流系統、標準化居家式室內裝修和人性化的醫療功能配置，無不頷首稱贊。

        聽取了匯報后，百城養老公司董事長張建紅介紹了：蘭溪市康體中心在國家土地供應日趨嚴控的形勢下，以最小的地塊去最大化地解決區域性養老問題的“中國城市養老”的百城頤養模式。在友好愉悅的氛圍中，周院長接受張總的邀請，屆時到蘭溪市康體中心和老年醫院互訪交流、取長補短、強強融合、共謀發展。

        張總還向周院長表達了蘭溪市康體中心將以理事會決策發展戰略，由專業CEO負責總體運營，培訓強大的護理團隊的運營機制。張總接受周院長的建設性意見，提出了不再打造全科醫療隊伍，物業、后勤外包，著力打造養老和養老產業智能化、信息化服務的管理思路。

        考察活動結束后，百城養老團隊成員紛紛表示：浙醫四院這家全新的醫院，對于信息化建設起點高，后發優勢顯著，與我們有很大的合作空間；他們在規劃初期就已經設計的應對方案：使用信息集成平臺，以平臺服務為中心，建立病人主索引，病歷、診斷、醫囑、申請單、報告單等標準化的數據接口規范，高度集成各個業務系統等。這，對于我們來說，有很多學習、借鑒的地方。